BIBLIOGRÁFICA

Campos Virtual UMB.Coordinación del Talento Humano. Extraído el (03/09/2016) En: http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/homec.php

EXPERIENCIA PERSONAL DE RECURSOS HUMANOS

He trabajado en una empresa de variedades y sus debilidades- fortalezas en el campo de los recursos humanos: 

DEBILIDADES                                                             FORTALEZAS

- Falta de definición de tareas especificas            - Cumplimiento de la ley
- Procesos selectivos muy largos                          - Plantas Fisicas excelentes
- Falta de motivación personal                              - Buena integración y comunicación entre los                                                                                           empleados

                                                      DEBILIDADES DE UN JEFE



Las principales actitudes que desfavorecen a un jefe son:

1. Inseguridad
2. Falta de confianza en otros
3. Falta de habilidad para entrenar a otros
4. Falta del disfrute personal del trabajo
5. La incapacidad de encontrar a otro que haga el oficio.

                                                FUNCIONES DEL ROL DE JEFE


 1. Seleccionar Colaboradores: contar con personas de grata experiencia en Recursos Humanos

2. Evaluar Colaboradores: analizar las cualidades del personal para contar con los mejores.

3. Distribuir tareas, delegar y responder: la importancia de delegar una tarea a la persona correcta incrementa las posibilidades de éxito en los resultados.

4. Dar aliento a sus colaboradores: un jefe debe ser una persona motivante que de ejemplo a sus subalternos.

5. Comunicar la visión organización, los valores, las políticas y los cambios: Lo primero que debe compartir un jefe ha sus empleados es el porque trabajan para él y cuales van hacer sus objetivos.

6. Ser un entrenador en el desarrollo de sus colaboradores: jefe es aquel que ayuda a la solución de problemas no solo el que ordena solucionarlos.

                                ROL DEL COORDINADOR DE TALENTO HUMANO



El coordinador de Talento Humano es un jefe que esta a cargo de todo el personal que dispone la empresa.

Par ser jefe hay que:         - tener gente a cargo
                                          - responsabilidad de su propio trabajo
                                          - Lograr objetivos


Todas las personas pueden ser jefes de alguien pero no todos tienen las habilidades suficientes para hacerlo bien. 

Habilidades para ser un buen jefe:

Habilidades Técnicas: Conocimientos, métodos y técnicas
Habilidad Conceptual: Capacidad mental para analizar situaciones complejas
Habilidad interpersonal: Capacidad para entender y enseñar a otros, comunicación.

Otras Habilidades:
- Emprendimiento de cargos
- Organización y Colaboración
- Manejo de la Información 
- Predisposición al crecimiento y desarrollo
- Motivación y manejo de conflictos 
- Resolución de problemas estratégicos.